期货优秀文章文旅股票:典江文旅股票明天会更好吗?

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典江文旅股票明天会更好吗?

这只股票可能要进行震荡整理。

基建公司主业转换为文旅产业,股票的股价会有什么变化如何估值

基建公司估值一般在5~15倍,文化旅游产业估值一般在20~30倍,考虑到刚转型业务混合,可以给15~20倍估值,前提是净利润或者现金流不能下滑太多。公司利润肯定会下滑,但是估值会提高,股价可能不会变动太大,利润可以维持在今天的水平。

曲江文旅买了一期货优秀文章万股18买的现在能补仓么!

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万达又“白菜价”卖酒店给富力,到底在急什么?

0721更新:昨天刚发出来几分钟就被“建议修改”,原因可以确定是一张银行机密文件的照片,该图已删,其他内容没有什么改动。几天前,融创632亿并购万达文旅与酒店的公告,牛姐还历历在目,谁知昨天两者在北京的发布会,又有新变数:富力地产半路杀出,接手了万达原要卖给融创的酒店。三个地产巨头昨天下午一起举办了发布会,并且发布会现场一波三折,还出现三方曾经“谈崩”的迹象。富力接手万达77个酒店今天,万达、融创中国、富力地产联合举办发布会,此前原定的万达和融创的并购交易,做了相应调整:原来万达作价335.95亿准备卖给融创的76个酒店,现在转而卖给富力。77个酒店(多了一个)作价199.06亿,只有原价的59%。原来万达作价295.75亿准备卖给融创的13个文旅项目,现作价438.44 亿,提高了48%。融创此外还需要承担现文旅项目的454亿的贷款。因为融创需支付的数额减少,因此原交易结构中需要万达借296亿给融创来完成交易的安排,现一并取消。调整后整个交易金额共637.5亿,相比此前的631.7亿,变化不大。不过,发布会曲折颇多,堪称史上“最戏剧化”的发布会。该发布会原定4点召开,然而推迟到大约5点半才正式开始。发布会推迟期间,王健林、孙宏斌以及富力集团董事长李思廉陆续到场,但并未进入主会场,而是进入小会议室,会议室内传出争吵、以及摔碎玻璃杯的声音。同时,会议的背景板上,富力地产的LOGO被撤下过一次后又重新换上。会议开始前富力地产的logo 就已经在上面:大佬们在小会议室里“密谈“,而其他人都被请出场的时候,背景被换了,其中富力地产的logo不见了:不过会议重新开始后,带有富力logo的背景版又被再次放了回去。王健林后来解释说:“我们在等打印签字,其实打印机慢。然后看网上的直播,说现场传出了争吵、摔玻璃杯的声音。谣言怎么来的?就是这么来的。明明是谈笑风生。”不过这个说法这个牛姐可不信,毕竟背景板拆了又换是有图为证的。显然,中间大佬们有细节谈不拢。生意场中谈不拢是常有的,但是这种马上开发布会了,又临阵变卦的事,牛姐还是头一次见。最后虽然还是happy ending, 但是相信老王在中间肯定做了不少让步,所以最终富力才能以“白菜价”得到了万达的77个酒店。可见这次老王真急了,赶鸭子上架,快速把这次资产收购给谈成了。这就更别提,万达跟融创的交易,也是一个月内搞定的,而且还是老王找的孙宏斌(孙宏斌原话)。万达为什么那么急?万达本次紧急出售资产,主要有三个原因 (牛姐此前写过,文章链接在文末):万达急需在A股上市。万达商业从港交所退市后,就开始准备回归A股,而且退市的时候和投资人签署协议,规定2018年8月31日前必须在A股上市。然而,现在地产公司几乎无法在A股上市,这就导致了万达必须变身“轻资产”公司,才能顺利上市。万达此前曾被监管机构点名,认为此前海外并购步子迈得太大,而国内债务又太高,因此遭到银行排查风险,导致上个月遭遇股债双杀。万达此前就已经计划要逐渐退出重资产运营模式。所以对万达来说,现在最重要的就是,必须去地产,必须降低负债,必须赶快上市!实际上,万达上个月遭遇股债双杀的时候,相信老王压力就很大了。而且包括银行、证监会等应该早已经跟万达沟通过相关事宜。负债高还积极进行海外投资的企业,现在自然是不会被监管层支持的。上个月牛姐写了一首打油诗,简单梳理了监管层点名银行排查万达、复星、海航等企业的深层原因:前天,央视新闻又再一次批评了近年来对外投资比较凶猛的企业,称“企业对外非理性投资实质上是一种转移资产行为”。其中特别提到,“将继续关注房地产、酒店、影城、体育俱乐部非理性对外投资风险,建议有关企业审慎行事”,显然,万达就是“有关企业”之一,上面提到的这些业务,万达无一不沾。实际上,这些进行海外投资的企业,很多都是在国内有很高负债的,有许多都是通过内保外贷等方式进行对外投资的。也就是说,出去浪也就算了,还把风险都是留给国内的银行了。这个不仅外管局不悦,央妈也不悦,刚刚设立的“金融稳定发展委员会”就更不悦了,所以央视出来批评这些有前科的企业,顺便提醒下可能有“贼心”的企业。前段时间乐视被招行申请冻结资产,虽然根本原因还是乐视债务问题同时爆发,但直接原因,也是因为乐视内保外贷去香港收购资产的那笔贷款出了问题。万达的海外并购,不管该不该,都已经做了,现在卖出也来不及了。现在能做的,就是变卖土地项目和酒店,去重资产,同时降低负债率。 于是,老王找了自己地产行业的老哥们。先是孙宏斌。孙宏斌此人,在地产界名声还是不错的,做事说一不二。最最重要的是,人家想做地产界的老大,正愁不知道哪里买地买项目呢!两者不谋而合,于是就有了万达找融创中国接手项目一事。那么,孙宏斌此举有利可图吗,有钱收购吗?而半路杀出的富力,又是怎么回事呢?融创、富力都打了什么算盘?融创的算盘是,现在拿地太贵了,如果能通过并购拿到便宜的土地,何乐而不为?通过此次转让,融创将得到13个万达城,4800万平米,而且是分布在一二线城市的低成本销售物业。同时王健林表示,“孙总买的表面看是负400多亿,再加转让400多亿贷款,好象800亿,其实还有300亿现金呢。”这么看来,融创真的不亏。虽然短期内负债上升,但是这些项目,变现指日可待。但是,要让融创收购万达13个项目,还要把酒店一起买了,显然心有余而力不足,这才有了万达甚至借钱给融创买自己的交易细节。所以上次交易细节一发出来,标普下调了融创中国的信用评级,而穆迪则把融创中国列入负面观察名单。同时万达,也被被标普列入信用负面观察名单。融创蛇吞象,其债务隐忧让人无法不担心。也许就在这个时候,老王想起了自己曾经的合作伙伴,富力。 万达和富力本来就有合作关系,两者16年底还约定,每年要共同开发5个商业综合项目,5年投资300亿,开发25个商业综合项目。万达现在要卖酒店,说实话能符合万达条件的买家应该不多,而富力,实力摆在那,又曾经有过合作关系,显然是个很不错的选择。收了万达77个酒店后,“富力将拥有超过100家高端酒店,也成为了全球最大的五星级酒店业主”。而且显然,老王为了拉富力进来,出售价格打了6折,这笔交易,富力也不亏。这次交易后,万达拿到现金,富力拿到酒店,融创拿到文娱项目以及自己想要的可售资产,皆大欢喜。今天,融创中国、富力地产、万达酒店发展(三个都是港股)都实现了10%甚至以上的涨幅。地产行业进入整合期万达的故事固然独特,但这个并购,也是地产行业整合的一个缩影。 地产公司的发展,早已经进入2.0模式。这几年地产公司,要不就是在卖资产,要不就是在买资产,这说明,行业整合期到了。比如今天买资产的富力和融创,前者刚在前几天买下了香港恒基兆业地产公司在广州的两个重点项目;而融创中国,最近一年已经花了1000亿进行并购,其实大部分都是地产行业的公司(其中投资乐视,也是为了乐视拥有的土地)。孙宏斌前几天刚说到:“我不想做乐视董事长,这是小买卖,我这融创是几千亿的大买卖。” 显然他的大买卖就是地产,所以不仅买地产项目,还把卖房子的链家,也给买了。未来的地产巨头,只会越来越大。而相应的,无法适应竞争和地产“新常态”的,也只有慢慢退出了。除了一些小的地产商利润空间缩减,生存堪忧外,很多香港的地产商,也已经无法适应内地这种需要快速开发、运转、回收的模式,除了刚说的恒基兆业,近年来还有包括长实、新鸿基、新世界、瑞安、华人置业等香港地产商,均有出售内地资产的动作。现在的地产行业,面临的挑战越来越多:融资成本变高,不管是银行贷款还是发债都举步维艰,近期连通过信托等高成本的方式进行融资的方式都被堵截了。土地成本高,利润空间降低。融创就称,从去年十月已经不在公开市场拿地,因为成本太高,因此转而通过并购拿地拿项目这自然也跟政策转向有关系。前段时间的金融工作会议,已经全面透露出,要让资金少流入地产项目、地方融资平台,而更多进入实体经济的信号。地产业的寒冬也许才刚刚开始,解决方法是,要不让自己变得更强大,比如像融创那样,直指行业no.1。 要不就是退出或者改变模式,比如,像万达这样。相关文章列表:万达复星有难,恒大心机求赞 - 知乎专栏进击的融创,与撤退的万达,到底谁更危险? - 知乎专栏人民日报称中国经济进入“下行清算期”:冬天真的来了 - 知乎专栏

国内大型文旅集团上半年业绩汇总(含榜单)

摘得文旅上市公司营收十强榜的冠亚军;携程和中国国旅则分别拿下净利润十强榜的冠亚军,在旅游行业,往往最有实力的公司不是上市公司,如直属于中央的中国旅游集团、华侨城集团,以及各地方政府旗下的文旅集团,首都旅游集团、锦江国际集团、浙江省旅游集团、陕西旅游集团等,还有部分大型民营旅游集团,如开元旅业集团、祥源控股集团。这些大型集团是旅游行业真正的“但由于未上市或未整体上市,其经营情况往往略显神秘,新旅界统计了重点关注的44家大型文旅集团的财务数据,揭开这些行业巨头神秘面纱的一角,文旅集团营收榜说起旅游集团?有些人会由于名字相近而把集团公司和上市公司搞混,例如华侨城集团与A股上市公司华侨城A有什么关联,锦江国际(集团)与A股公司锦江酒店、港股公司锦江资本又是什么关系?大型集团往往拥有多个上市公司,例如华侨城集团旗下就有华侨城A、华侨城亚洲、康佳集团、云南旅游等多家上市公司,华侨城A是华侨城集团持股比例最高的A股上市公司,欢乐谷连锁主题公园、锦绣中华·中国民俗文化村、世界之窗、东部华侨城等国内知名文旅项目也是在华侨城A麾下,华侨城集团本身则由国资委100%持股。同样是国资委100%持股的还有中国旅游集团。由北京市政府持股100%的北京首都旅游集团。则控股首旅如家、全聚德、王府井、首商股份等四家上市公司,以及大量未上市资产,在新旅界不完全统计的44家文旅集团中。高达84.09%的文旅集团为国有独资或国资控股,15.91%的文旅集团为民营企业,国有文旅集团以国有独资或国资控股的形式为主,并没有直接挂牌上市,而是以文旅集团控股的旗下公司单独挂牌上市,相比央企文旅集团。民营文旅集团巨头比较,多为以文旅集团公司进入资本市场”复星旅游文化集团、祥源控股集团、众信旅游集团、华住酒店集团等均为上市公司主体,或背靠更大规模的母公司。如复星旅游文化在复星控股旗下,新旅界统计的营收前20名大型文旅集团营收数据显示,跟文旅上市公司前十强相似。华侨城集团以478.51亿元排名第一”比第十名的湖北省文化旅游投资集团高出了436.88亿元。首旅酒店旗下,网络)上市公司首旅酒店在文旅上市公司十强榜中垫底。不过其控股股东北京首都旅游集团表现更佳:以373.47亿元营收在文旅集团中排名第二:中国旅游集团实力也不容小觑,其营收规模也有366.37亿元,旗下的上市公司中国国旅则以243.44亿元营收位居上市公司榜单第一。文旅集团营收前三甲上半年营收均在300亿元以上,与以170.26亿元排名第四的锦江国际(集团)拉开较大差距。以目前统计的营收数据来看,其它文旅集团上半年营收则均在100亿元以下,这其中以地方性文旅集团和民营企业为主。前四甲文旅集团均是央企或北京市和上海市国有资本独资,其它地方性文旅集团营收规模相对较小,复星旅游文化集团独家定制的驻场秀《C秀》(来源。民营文旅集团也在快速崛起。诸如携程旅游集团、复星旅游文化集团、华住酒店集团等:其营收规模和品牌影响力都有着不错的市场地位,复星旅游文化集团上半年营收90.63亿元,营收和净利润同比增长率分别达到35.93%和292.52%,祥源控股集团、众信旅游集团、华住酒店集团等。但也并非所有大型文旅集团经营都那么理想。在所统计的44家文旅集团中,净利润在1亿元以上的仅有15家,上半年净利润近40亿元,净利润也有近37亿元,成为榜单中仅有的净利润超10亿元文旅集团,昌宁右甸农业生态公园(来源:接近66%的文旅集团盈利低于1亿元,其中上半年亏损的文旅集团占比也高达27%,上半年亏损额最大的是北京东方园林环境股份。其营收在新旅界统计的文旅集团榜单中排名12位,2018年中国旅游集团20强“国内大型文旅集团。其营业收入来源在哪里,第一类为全国排名前列的大型文旅集团?如华侨城集团、北京首都旅游集团、中国旅游集团、锦江国际(集团)等,这类文旅集团背靠过硬的国有资本,形成了较为成熟的行业品牌及强势的市场地位,除了旅游业务。大型文旅集团的业务堪称丰富,房地产、商业、文化、餐饮等都是重要收入来源,其营业收入涵盖住宿、商业、旅游旅行、汽车出行等六个板块,上半年收入最高的是商业板块,贡献了192.94亿元营收,其次是收入62.1亿元的住宿板块,北京首都旅游集团营收构成及成本(单位。元)第二类是较具潜力的民营文旅集团:如携程旅游集团、复星旅游文化集团、众信旅游集团、华住酒店集团、开元旅业集团等,这类文旅集团正快速成长,甚至发展成为某领域的标杆性品牌企业,此类文旅集团的核心主营业务占据主要份额,第三类则是地方优质旅游资源的开发运营者。虽然此类部分文旅集团收入构成也较为多元化。但核心主业依然是占据较高份额,此类文旅集团未来面临的竞争也将更加剧烈。其主营业务主要涉足8个板块,旅游板块、餐饮板块、工程项目板块、旅游商品、销售板块、客房板块、影视板块、运输板块以及设计板块:但旅游及酒店板块依然是陕西旅游集团最主要的收入来源。

从“股债双杀”到630亿甩卖文旅项目,万达是资金短缺还是想借壳上市?

万达和融创联手搞了一件大事情。万达以注册资本金的91%即295.75亿元,将南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目等十三个文旅项目91%股权转让给融创,融创房地产集团以335.95亿元,收购北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店。万达酒店发展股价直线拉升,除了王健林和孙宏斌本人,万达近几年虽然一直处在由房地产向轻资产转型,但一口气以跳楼价脱手“在王健林脱手的13个文旅项目中,哈尔滨、南昌、合肥、无锡、广州、成都多个项目的投资金额都在四五百亿左右,现在王健林将13个文旅项目以295.75亿脱手。融创承担项目现有的全部贷款,以万达青岛东方影都项目为例。该项目的投资贷款比例高达75%,按青岛项目50亿的启动资金和75%的贷款比例计算。13个文化项目的总投入金额约为160亿左右,如果万达赚得这么明显,孙宏斌又为何乐意接盘,入股乐视、收购万达文旅?地产+文娱“的方向发展融创创始人孙宏斌向财新记者透露”交易涉及资金完全来自融创自有资金,融创公司账上还有900多亿元现金,融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元;全年销售额将超过3000亿元,融创以7912万平方米土地储备在全国房企中排第六,虽然孙宏斌收购路上一路高歌。融创目前市值尚且不到600亿。净资产不足400亿元,光是收购万达项目的630亿就已经超过了它自身的总资产,再加上入股乐视,合计已经耗资780亿,融创陆续收购重庆华城富丽、大连润德乾城和天津星耀等房地产公司的股权及债权,共增加了409万平方米可售计容面积(住宅及商业),总价合计超155亿元,方圆地产首席市场分析师邓浩志表示。对于融创的行为确实看不懂:融创很有钱“土地储备全国数一数二,今年又不停收购各类资产,对于是否以市场低价收购、到底划不划算,其实真的只有融创自己知道,我也看不懂融创,融创的收购步伐确实也几近赶上王健林的。在接盘万达之前“乐视资金链出现问题的时候”孙宏斌曾150亿入股乐视。并借机重新调整高层,一位乐视内部员工向第一财经记者透露。孙宏斌很有可能接任乐视网董事长,融创拿下乐视后。初次涉及影视行业,地产+文娱,此次在与万达的协议里“双方同意在电影等多个领域全面战略合作,这意味着如果孙宏斌接手乐视网,也将和万达进行合作“王健林脱手”文旅项目,资金短缺还是借壳上市。因为商业地产不景气”向轻资产转型,万达集团收入1348.5亿元”其中地产业务收入568.3亿元,占集团收入的42.1%。地产行业在万达的营收比重中还是很重要,而且酒店和文旅可以说是王健林的,自2009年进军文化旅游产业以来。万达集团总计投资近5000亿元,王健林曾放话“要让迪士尼中国在未来10-20年都无法盈利”王健林还高调出席了万达文化旅游城的活动,结果做全球最大五星级酒店企业的话音还未散。转身就卖了13个文旅项目和76个酒店根据财新的采访“其实万达商业的负债并不算高。通过这次资产转让,这次回收资金全部用于还贷。清偿绝大部分银行贷款。万达集团将以每年12%的单利向A类(境外)投资人回购全部股权,以每年10%的单利向B类(境内)投资人回购全部股权;A(境外)、B(境内)类投资人按投资金额分摊境外退市费用,B类(境内)投资人还需另外承担过桥贷款的相关费用;B类(境内)投资人就过桥贷款融资成本、资金出境期间汇率成本等承担补充出资义务。从股债双杀到脱手文旅项目。

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